Нормативный прогноз.: Основной целью нормативного прогноза является выработка конкретных

Методы демографического прогнозирования

Нормативный прогноз.:  Основной целью нормативного прогноза является выработка конкретных

В статье рассмотрены методы демографического прогнозирования. Приведены принципы и классификация демографических прогнозов.

До недавнего времени задачи демографического прогнозирования значились преимущественно в предметной области изысканий лишь научного сообщества. Сама возможность предвидения демографических процессов воспринималась весьма неоднозначно.

Возникновение практического интереса к проблеме демографического прогнозирования объясняется стремительным развитием экономической и социальной жизни, ее разнообразием: достигаются новые цели, формируются новые технологии и методики прогноза будущего.

Демография при исследовании своего предмета – естественного воспроизводства населения – использует различные методы. Эти методы можно объединить в основные три группы: статистические, математические и социологические.

Объектами наблюдения в демографии является население.

С помощью этих методов выполняется демографический прогноз, который необходим для решения текущих социально- экономических задач, а так же для реализации стратегического комплексного геополитического планирования с учётом человеческого фактора.

Демографический прогноз – предсказание будущего состояния населения, характеризующегося совокупностью демографических показателей и тенденций.

Принципами демографического прогнозирования являются:

  • учёт особенностей демографического развития в настоящем и прошлом;
  • учёт специфик социально-экономической ситуации;
  • использование подлинной информации;
  • использование научных методов построения демографического прогноза и т.д.

Классификация демографических прогнозов

1. По длине прогнозного горизонта.

Первым критерием классификации прогнозов является длина периода прогнозирования, обычно различают следующие прогнозы:

Краткосрочные прогнозы – 5-10 лет.

Среднесрочные прогнозы – 25 -30 лет.

Долгосрочные прогнозы – свыше 30 лет.

Чем шире прогнозный горизонт, тем менее точными и достоверными являются демографические прогнозы.

2. По целям прогнозирования.

Вторым не менее важным критерием классификации является цель этих прогнозов. По целям прогнозирования демографические прогнозы подразделяются на аналитические, нормативные прогнозы и функциональные прогнозы.

Аналитический прогноз

Цель аналитического прогноза является поиск современных направлений воспроизводства населения путем оценки их возможного влияния на будущую численность и состав населения.

Другими словами, для аналитического прогноза характерно изучение реальной ситуации для выявления в ней «слабых мест», сохранение которых может так или иначе повлиять на будущую динамику социально-экономических, политических и других процессов, обострить уже существующие или привести к возникновению новых проблем.

Нормативный прогноз

Основной целью нормативного прогноза является выработка конкретных рекомендаций для достижения некоторого желаемого состояния демографических процессов.

При нормативном прогнозировании формулируется ряд высказываний о желаемых характеристиках демографической ситуации и демографических процессов: желаемая численность населения, предпочитаемые уровни рождаемости, смертности и т.д. После чего намечаются меры, которые необходимо предпринять, чтобы достичь этих желаемых, или нормативных, целевых параметров.

Функциональный прогноз

Целью функционального прогнозирования является получение прогнозной информации о населении, необходимой для принятия решений в экономической, социальной, политической и других сферах деятельности государственного и социального управления.

Функциональный прогноз — это прогноз, служащий конкретным практическим целям и задачам различных организаций, фирм, государственных органов.

Он представляет собой определение численности и состава тех групп населения, семей и домохозяйств, которые обеспечивают функционирование социальных институтов, организаций и других социальных структур.

Различаются так же два основных направления прогнозирования – глобальное (на уровне мировых социальных процессов) и региональное (на уровне отдельной страны). Применительно к демографическому прогнозированию глобальное демографическое прогнозирование предусматривает прогнозирование тенденций эволюции развития народонаселения мира, а региональное – на уровне отдельной страны или ее регионов.

Необходимость демографического прогнозирования связана с задачами прогнозирования и планирования социально-экономических процессов в целом.

Без предварительного демографического прогноза невозможно представить себе перспективы производства и потребления товаров и услуг, жилищного строительства, развития социальной инфраструктуры, здравоохранения и образования, пенсионной системы, решение геополитических проблем и т.д.

Именно поэтому деятельность по прогнозированию динамики численности и структуры населения, численности и структуры семей, отдельных демографических процессов составляет важнейшую часть общей деятельности международных, государственных и неправительственных организаций, учреждений и научных институтов. Цели демографического прогнозирования являются одним из важнейших оснований, по которым строится классификация прогнозов населения.

С технической точки зрения, демографический прогноз выступает обычно в виде перспективного исчисления населения, т.е.

расчета численности и возрастно-половой структуры, построенного на основании данных об изменениях демографических характеристик (численности населения, демографических структур, рождаемости, смертности и т.д.

) в прошлом, а также с учетом принимаемых гипотез относительно их динамики в будущем. Такого рода расчеты делаются обычно в нескольких вариантах, задавая границы наиболее вероятных изменений населения.

Демографический прогноз ООН для России до 2025 года, показывает, что население России будет сокращаться, это примет затяжной характер. Доля России в населении мира, на данный момент, не превышает 2,7% мирового населения и быстро падает.

Основными факторами, негативно влияющими на точность демографических прогнозов, являются: нестабильность экономического развития страны; несовершенство законов, регулирующих семейно-брачное и репродуктивное поведение населения. При разработке различных сценариев демографических прогнозов применительно к России в настоящее время целесообразно учитывать официально предпринимаемые меры материального стимулирования рождаемости и финансовый кризис.

Источник: https://novainfo.ru/article/10525

Нормативное прогнозирование

Нормативный прогноз.:  Основной целью нормативного прогноза является выработка конкретных

Нормативное прогнозирование представляет собой подход к разработке прогноза исходя из целей и задач, которые ставит перед собой организация в прогнозируемом периоде.

Основным методом, использующимся в нормативном прогнозировании, является метод горизонтальных матриц решений, когда производится определение первоочередности выполнения предлагаемых для достижения поставленных целей проектов.

Обычно используются двумерные и трехмерные матрицы. Наиболее часто горизонтальные матрицы решений используются для определения оптимального распределения ресурсов при заданных ограничениях. При этом в качестве ресурсов могут выступать денежные средства, рабочая сила, её качество и квалификация, оборудование, энергетические ресурсы и т.д.

В частности, одно измерение горизонтальной матрицы решений может соответствовать основным проблемам, возникающим при достижении цели, второе измерение—ресурсам, которые могут потребоваться для решения этих проблем.

Согласованные матрицы более низких иерархических уровней проблем объединяются в матрицы более высоких уровней вплоть до главных матриц для стратегических проблем организации.

В трехмерной горизонтальной матрице решений одно измерение, например, может соответствовать коммерческим миссиям (областям сбыта), второе—ресурсам, третье—времени. Ресурсы в свою очередь, могут подразделяться на финансовые, коммерческие, ресурсы сбыта, производства, оборудования и т.д.

Вертикальные матрицы решений предназначены для отслеживания вертикального перемещения технологий. Вертикальная матрица решений для внутрифирменного планирования по рекомендациям Стэнфоррдского института может выглядеть примерно так (рис.2.4.1.):

Стадия исследований и разработокПродуктЗаказчик Ресурсы
Открытие
Создать
Воплотить
Разработать

При разработке управленческих решений широкое распространение нашел метод сценариев, также дающий возможность оценить наиболее вероятный ход развития событий и возможные последствия принимаемых решений.

Разрабатываемые специалистами сценарии развития анализируемой ситуации позволяют с, тем или иным уровнем достоверности определить возможные тенденции развития, взаимосвязи между действующими факторами, сформировать картину возможных состояний, к которым может прийти ситуация под влиянием тех или иных воздействий.

Профессионально разработанные сценарии позволяют более полно и отчетливо определить перспективы развития ситуации как при наличии различных управляющих воздействий, так и при их отсутствии.

С другой стороны, сценарии ожидаемого развития ситуации позволяют своевременно осознать опасности, которыми чреваты неудачные управленческие воздействия или неблагоприятное развитие событий.

Высказывается мнение, что необходимость в предвидении наиболее вероятного развития ситуации впервые возникла с возникновением промышленного производства, поскольку при сезонно повторяющемся сельскохозяйственном производстве в этом не было никакой необходимости.

Полностью согласиться с такой точкой зрения трудно, поскольку испокон веков человечество воевало, время от времени вело грандиозное строительство. И без представления возможного развития ситуации такие, целенаправленные действия вряд ли были бы возможны.

В то же время прототипы метода сценариев нередко мы находим в разные времена в разных странах.

Так Кутузов собравший военный совет в Филях, и прослушавший различные варианты возможных действий, оценивал различные сценарии развития войны с французами, предлагавшиеся военноначальниками.

Он сопоставлял их сильные и слабые стороны и пришел к тяжелому, но, пожалуй, единственно верному решению оставить Москву, обрекая ее на пожары и разрушения.

Однако, последующее развитие событий подтвердило его правоту. Предпочтенный им сценарий развития событий полностью себя оправдал.

Государственный деятель, занимающий ответственный пост, и бизнесмен, принимающий важное для судьбы проекта решение, финансист, анализирующий фондовый рынок, хирург накануне сложной нетрадиционной операции, конструктор, закладывающий основы принципиально нового объекта при принятии важных решений, как правило, пытаются предугадать возможный сценарий развития событий с тем, чтобы принять решение, обеспечивающее успех.

Считается, что первым сценарии для прогнозирования развития сложных систем использовал Герман Кан. Первые из разработанных сценариев носили преимущественно описательный характер.

Впоследствии метод сценариев был в значительной степени развит за счет использования более точных качественно-количественных моделей.

Метод сценариев предполагает создание технологий разработки сценариев, обеспечивающих более высокую вероятность выработки эффективного решения в тех ситуациях, когда это возможно, и более высокую вероятность сведения ожидаемых потерь к минимуму в тех ситуациях, когда потери неизбежны.

В настоящее время известны различные реализации метода сценариев такие, как:

получение согласованного мнения,

повторяющаяся процедура независимых сценариев,

использование матриц взаимодействия и др.

Метод получения согласованного мнения является, по существу, одной из реализаций метода Делфи, ориентированной на получение коллективного мнения различных групп экспертов относительно крупных событий в той или иной области в заданный период будущего.

К недостаткам этого метода можно отнести недостаточное внимание, уделяемое взаимозависимости и взаимодействию различных факторов, влияющих на развитие событий, динамике развития ситуации.

Метод повторяющегося объединения независимых сценариев состоит в составлении независимых сценариев по каждому из аспектов, оказывающих существенное влияние на развитие ситуации, и повторяющемся итеративном процессе согласования сценариев развития различных аспектов ситуации.

Достоинством этого метода является более углубленный анализ взаимодействия различных аспектов развития ситуации.

К его недостаткам можно отнести недостаточную разработанность и методическую обеспеченность процедур согласования сценариев.

Метод матриц взаимовлияний, разработанный Гордоном и Хелмером, предполагает определение на основании экспертных оценок потенциального взаимовлияния событий рассматриваемой совокупности.

Оценки, связывающие все возможные комбинации событий по их силе, распределению во времени и т.д., позволяют уточнить первоначальные оценки вероятностей событий и их комбинаций. К недостаткам метода можно отнести трудоемкость получения большого количества оценок и корректной их обработки.

В работе предлагается методология составления сценариев, предполагающая предварительное определение пространства, параметров, характеризующих систему.

Состояние системы в момент времени t является точкой S(t) в этом пространстве параметров. Определение возможных тенденций развития ситуации позволяет определить вероятное направление эволюции положения системы в пространстве выявленных параметров S(t) в различные моменты времени в будущем S(t+l), S(t+2) и т.д.

Если управляющие воздействия отсутствуют, то предполагается, что система будет эволюционировать в наиболее вероятном направлении.

Управляющие воздействия эквивалентны воздействию сил, способных изменить направление траектории S(t).

Естественно, что управляющие воздействия должны рассматриваться как с учетом ограничений накладываемых как внешними, так и внутренними факторами.

Предлагаемая технология разработки сценариев предполагает рассмотрение положения системы в дискретные моменты времени t, t+1, t+2, … .

При этом предполагается, что точка, соответствующая системе S(t) в пространстве параметров расположенным в конусе, расширяющемся при удалении от исходного момента времени t.

В некоторый момент времени t+T ожидается, что система будет расположена в сечении конуса, соответствующем моменту времени t+T.

Все точки этого сечения могут считаться вероятным расположением системы в пространстве параметров. Естественно, что наиболее вероятным считается положение системы на центральной оси конуса.

Управляющие воздействия приводят к смещению положения системы в пространстве параметров.

В этом случае также целесообразно рассматривать лишь дискретные точки, наибольшее внимание уделяя при этом наиболее вероятным точкам.

При таком анализе необходимо предвидеть возможность возникновения дополнительных внутренних напряжении между элементами системы, поскольку они также могут изменять положение системы в пространстве параметров.

Для оценки напряжений могут быть использованы соответствующие индикаторы, в частности, экономического или социального характера, а также пороговые значения индикаторов, при превышении которых положение системы может значительно измениться.

Управляющие воздействия в ряде случаев могут быть направлены на предотвращение превышения пороговых значений индикаторов, если нашей целью является сохранение стабильности.

В некоторых случаях можно целенаправленно стремиться к превышению пороговых значений индикаторов, если это соответствует поставленным перед системой задачам.

Одним из наиболее важных результатов использования этой разновидности метода сценариев, как впрочем и других его разновидностей, является лучшее понимание анализируемой ситуации и основных закономерностей и особенностей ее развития.

Заслуживает внимания разновидность метода сценариев, предложенная Абтом, Фостером и Ри.

Авторы подчеркивают, что их метод разработки сценариев относится скорее к анализу возможного, а не к вероятного будущего.

Действительно, полученное в процессе разработки прогноза более глубокое понимание ситуации предполагает в качестве следующего шага выработку системы воздействий, которая может изменить рассмотренные сценарии развития ситуации. И вероятное будущее может оказаться скорректированным.

Разработанный авторами метод предусматривает отбор только тех переменных, которые имеют непосредственное отношение к развитию анализируемой системы, будь то система контроля за окружающей средой или система управления технологическим процессом в действующем производстве и т.д.

Далее предполагается разработка достаточно детальных сценариев для выявления опасностей, угрожающих системе, и необходимого противодействия им. Предусматривается отбор среди множества возможных сценариев наиболее пригодных для последующего анализа, а также процедуры использования компьютеров для разработки неискаженных сценарных прогнозов.

Рассмотрим перечисленные процедуры более детально. Прежде, чем приступить к разработке сценария, предполагается провести анализ ситуации с определением основных действующих сил, основных взаимоотношений между основными действующими в ней факторами, необходимую детализацию и структуризацию ситуации.

Отбор переменных в этом методе предполагает использование экспертов.

Анализируются, с возможным использованием контент-анализа, прогнозы экспертов развития ситуации и выделяются переменные, являющиеся частью логических рассуждений экспертов, и их взаимосвязи.

Основной задачей при этом является получение набора существенных переменных, достаточно полно определяющих развитие анализируемой ситуации.

Следующим этапом является определение для каждой переменной соответствующей шкалы, в которой она могла бы быть измерена.

Поскольку в реальных ситуациях, наряду с количественными переменными, используются и качественные, предполагается разработка для каждой переменной вербально-числовой шкалы, содержащей как численные значения градаций, так и их содержательное описание.

Содержательное описание позволяет расширить состав переменных, включая в него переменные действительно отражающие характер анализируемой ситуации, хотя и не имеющие количественной природы.

Количественные значения переменных позволяют более надежно определять возможные опасности.

Если переменные непрерывны, то целесообразно выделение характерных их значений, для использования при анализе ситуации.

В некоторых случаях информация о переменных может представляться в виде некоторого тезауруса, в котором отражается основная информация как количественная, так и описательная, позволяющая достаточно полно представить переменную.

Неоправданное увеличение числа переменных затрудняет возможность анализа ситуации, в то же время излишнее их обобщение (агрегирование) также затрудняет проведение анализа.

Основная задача сценария — дать ключ к пониманию проблемы. При анализе конкретной ситуации переменные ее характеризующие принимают соответствующие значения — те или иные градации вербально-числовых шкал каждой из переменных.

Определяются все значения парных взаимодействий между переменными, которые оказывают взаимное влияние при развитии данной ситуации.

Такое взаимодействие между переменными, как правило, представляется в матричном виде.

После разработки и представления сценария с помощью переменных и оценки их взаимодействия и внутренней согласованности возможен, с использованием вербально-числовых шкал, переход к представлению сценария в виде содержательного описания.

Такая форма нередко оказывается более удобной при подготовке отчета о проделанной работе. Иногда целесообразно включение в состав сценария предыстории развития анализируемой ситуации.

Отличительной особенностью излагаемого метода является многовариантность, т.е. рассмотрение нескольких альтернативных вариантов возможного развития ситуации с учетом базисных сценариев.

Группируя сценарии в классы можно определить рациональную стратегию воздействия на ситуацию.

Как правило, данные о нескольких возможных сценариях развития ситуации более информативны, чем один единственный сценарий и способствуют принятию более эффективных решений.

Особенность этого метода состоит также в том, что возможно оценивать значения взаимодействия переменных лишь на границах области допустимых значений, а не по всей области, как это предполагается в методе, использующем матрицы взаимовлияний.

Использование специальных программ для компьютеров, а так же датчиков случайных чисел с последующим отсечением невозможных ситуаций для генерирования альтернативных вариантов сценариев расширяет горизонт анализа возможных в будущем ситуаций.

Разработанный широкий спектр возможных альтернативных вариантов развития ситуации позволяет более полно определить критические ситуации для принятия решений, а также определить возможные последствия предлагаемы; альтернативных вариантов решений с целью их сопоставления и выбора наиболее эффективного.

Профессионально разработанный и периодически актуализируемый прогноз — неотъемлемая составляющая процесса выработки и принятия важных управленческих решений.

Источник: https://vuzlit.ru/2177495/normativnoe_prognozirovanie

Большая Энциклопедия Нефти и Газа

Нормативный прогноз.:  Основной целью нормативного прогноза является выработка конкретных

Cтраница 1

Нормативное прогнозирование ориентировано РЅР° то, что задается конечная цель ( или закономерность) развития ( поведения) объекта РІ будущем, Р° содержанием РїСЂРѕРіРЅРѕР·Р° является определение частных путей, средств Рё СЃСЂРѕРєРѕРІ достижения цели. Прогнозирование РїСЂРё этом осуществляется РѕС‚ заданной цели как Р±С‹ навстречу С…РѕРґСѓ времени.  [1]

Нормативное прогнозирование ( иногда его называют прогнозированием наоборот, т.к.

РІ данном случае исследование идет РІ обратном направлении: РѕС‚ будущего Рє настоящему) представляет СЃРѕР±РѕР№ попытку рационально организованного анализа возможных путей достижения целей оптимизации управления. Этот РІРёРґ РїСЂРѕРіРЅРѕР·РѕРІ как Р±С‹ отвечает РЅР° РІРѕРїСЂРѕСЃ: Что можно или нужно сделать для того, чтобы достичь поставленных целей или решить принятые задачи. Предметом нормативного прогнозирования выступают субъективные факторы ( идеи, гипотезы, предположения, этические РЅРѕСЂРјС‹, социальные идеалы, целевые установки), которые, как показывает история, РјРѕРіСѓС‚ решающим образом изменить характер протекающих процессов, Р° также стать причиной появления качественно новых, непредсказуемых феноменов действительности.  [2]

Нормативное прогнозирование ( РёРЅРѕРіРґР° его называют прогнозированием наоборот, так как РІ данном случае исследование идет РІ обратном направлении: РѕС‚ будущего Рє настоящему) представляет СЃРѕР±РѕР№ попытку рационально организованного анализа возможных путей достижения целей оптимизации управления. Этот РІРёРґ РїСЂРѕРіРЅРѕР·РѕРІ как Р±С‹ отвечает РЅР° РІРѕРїСЂРѕСЃ: Что можно или нужно сделать для того, чтобы достичь поставленных целей или решить поставленные задачи. Предметом нормативного прогнозирования выступают субъективные факторы ( идеи, гипотезы, предположения, этические РЅРѕСЂРјС‹, социальные идеалы, целевые установки), которые, как показывает история, РјРѕРіСѓС‚ решающим образом изменить характер протекающих процессов, Р° также стать причиной появления качественно новых непредсказуемых феноменов действительности.  [3]

Как Рё экстраполятивное, нормативное прогнозирование является РІ большой степени традиционным РїРѕРґС…РѕРґРѕРј Рє предсказанию будущей среды организации.  [4]

Для того чтобы нормативное прогнозирование, значение которого быстро растет, дало результаты, которых РѕС‚ него ждут, РѕРЅРѕ должно быть дополнено методом, обеспечивающим самый полный, какой только возможно, спектр технологических возможностей.  [5]

Методы, реализующие поисковое и нормативное прогнозирование, не конкурируют и не заменяют друг друга, а взаимосвязаны между собой.

Например, перед разработкой нормативного РїСЂРѕРіРЅРѕР·Р° необходимо составить поисковый РїСЂРѕРіРЅРѕР·, чтобы определить предварительную возможность достижения устанавливаемой цели.  [6]

Лучшей иллюстрацией целей нормативного прогнозирования РІ сфере социальной технологии может служить перечень, составленный Табором: РќР° первое место СЏ поставил Р±С‹ задачу устранения опасной напряженности РІ нашей международной Рё социальной системе.  [7]

Жесткие машинные модели для нормативного прогнозирования РјРѕРіСѓС‚ извлечь пользу РёР· теории РёРіСЂ ( которую РЅРµ следует смешивать СЃ проведением РёРіСЂ), развитой фон Нейманом Рё Моргенштерном [164] Рё указывающей строгие методы для определения оптимальной стратегии РІ конфликтной ситуации. Типично нормативная методика была применена корпорацией Р Р­РќР” Рё РґСЂСѓРіРёРјРё учреждениями РІ РЎРЁРђ Рє военно-стратегическим, политическим Рё, как сообщают, также Рє некоторым социальным проблемам.  [8]

Прогнозисты, используя методы нормативного прогнозирования, ставят цель ( норматив) — снижение СѓСЂРѕРІРЅСЏ безработицы РґРѕ 5 %, С‚.Рµ. РІРґРІРѕРµ.  [9]

Первое РёР· РґРІСѓС… условий для нормативного прогнозирования, Рѕ которых говорилось выше-закрытое общество или РїРѕ крайней мере закрытые СѓСЂРѕРІРЅРё — будет принято менее охотно.

Причиной тому служит широко распространенное непонимание различных духовных аспектов планирования.

Слишком часто единственная альтернатива РїСЂРё выборе собственной позиции усматривается РІ одномерной полярности СЃРІРѕР±РѕРґРЅРѕРіРѕ предпринимательства Рё дирижизма ( интервенционизма); такое упрощение проблемы недавно явилось причиной сильного замешательства РІ СЂСЏРґРµ европейских стран.  [10]

Что же касается всех методов нормативного прогнозирования, то здесь возможны самые различные применения.  [11]

Однако РїРѕ мере возрастания значения нормативного прогнозирования РёРіСЂС‹ РІ этой области Р±СѓРґСѓС‚ становиться РІСЃРµ менее открытыми Рё РјРѕРіСѓС‚ превратиться РІ ценное РѕСЂСѓРґРёРµ для оценки альтернативных путей технологического прогресса. Такого СЂРѕРґР° прогностические РёРіСЂС‹ РІ научно-технической области, РїРѕ-РІРёРґРёРјРѕРјСѓ, интенсивно разрабатываются РІ корпорации Р Р­РќР”, РІ частности Хел-мером.  [12]

Что касается технических областей, то нормативное прогнозирование посредством методов дерева целей можно сочетать с морфологическим исследованием ( см. раздел II.3.

6), которое представляет собой попытку перечислить все возможные комбинации функциональных параметров, то есть все возможные пути достижения технологического решения какой-либо проблемы.

Морфологическое исследование можно использовать Рё РІ нетехнических областях, Р° также РЅР° всех СѓСЂРѕРІРЅСЏС… перемещения технологии, включая СѓСЂРѕРІРЅРё воздействия Рё СѓСЂРѕРІРЅРё целей, хотя это, вероятно, повлечет Р·Р° СЃРѕР±РѕР№ значительную модификацию РІ каждом конкретном случае.  [13]

Основная задача, решаемая РІ процессе нормативного прогнозирования — выявление Рё обоснование различных путей достижения нормативно заданных целей РІ области экономического Рё социального развития исследуемого объекта Рё РЅР° этой РѕСЃРЅРѕРІРµ выбор наиболее эффективного варианта. Это возможно лишь РІ том случае, РєРѕРіРґР° заданы заранее конкретные цели, имеются апробированные критерии, РЅРѕСЂРјС‹ Рё нормативы.  [14]

Как уже указывалось в главе 1.

2, нормативное прогнозирование Рё неизбежное РІ конечном счете распространение изыскательского Рё нормативного технологического прогнозирования РЅР° интегральные схемы обратной СЃРІСЏР·Рё СЃРїРѕСЃРѕР±РЅС‹ концентрировать Рё направлять человеческую энергию таким образом, чтобы воздействовать РЅР° инерцию, присущую историческому процессу.  [15]

Страницы:      1    2    3    4

Источник: https://www.ngpedia.ru/id328033p1.html

Scicenter1
Добавить комментарий