ВИДЫ НОРМ ТРУДА: При классификации норм труда учитываются следующие признаки:

Виды норм труда и их классификация

ВИДЫ НОРМ ТРУДА: При классификации норм труда учитываются следующие признаки:

Нормой труда называется установленный для работника объем работы в час, день (смену), неделю, месяц, год, который он обязан осуществить при нормальных условиях работы.

Работодатель обязан обеспечить нормальные условия труда: исправное состояние механизмов, оборудования, приспособлений, своевременное обеспечение технической документацией, надлежащего качества материалами и инструментами для работы, своевременную их подачу, безопасные и здоровые условия труда.

Нормы труда — нормы выработки, времени, обслуживания — устанавливаются в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии, организации труда и производства и в случае их изменения должны систематически пересматриваться.

Обязательной замене подлежат нормы труда также по мере проведения аттестации рабочих мест, внедрения новой техники, технологии, технического перевооружения производства, обеспечивающие повышение производительности труда. Введение, пересмотр и замена норм труда производится работодателем с учетом мнения профкома, локальными нормативными актами. О введении новых норм работники извещаются не менее чем за два месяца.

Различают следующие виды норм труда:

— нормы выработки;

— нормы времени;

— нормы обслуживания;

— нормы численности;

— нормированные задания;

— укрупненные и комплексные нормы, применяемые при коллективных формах организации и оплаты труда (в производственной бригаде).

По сфере их действия различают нормы труда единые, типовые, межотраслевые, отраслевые (ведомственные) и локальные. На практике действуют постоянно локальные, которые разрабатываются на основе типовых, отраслевых и других централизованных норм рекомендательного характера.

Норма выработки — это установленный в единицах продукции, рабочих операций объем работы, который работник должен осуществить в час, день (смену), месяц, рабочий год

Норма времени — это количество рабочего времени (в часах, минутах) для производства единицы продукции или рабочей операции, служит для расчета, определения норм выработки и других норм труда.

Нормы обслуживания — это установленный на одного работника объем обслуживания производственных механизмов, станков, площадей. Их разновидностью является норма управляемости — число работников на данном производстве, которыми должен управлять один руководитель (бригадир, начальник участка, мастер и т. д.). Это тоже расчетная норма для определения штата руководителей, управляющих трудом.

Норма численности работников — установленное количество рабочего персонала определенной профессии, квалификации для выполнения работ на данном участке производства, например ремонтных рабочих по обслуживанию станков или всех работников цеха, отдела, предприятия, учреждения, организации.

Норма численности и норма обслуживания взаимосвязаны, поскольку по норме обслуживания определяется и норма численности, и наоборот. Укрупненные и комплексные нормы, применяемые при коллективном труде производственной бригады по единому наряду, рассчитываются на весь коллектив бригады, т. е.

это объем работы, который должна осуществить бригада в день, неделю, месяц.

При сдельной системе зарплаты применяется сдельная расценка — это оплата за единицу сделанной продукции (рабочей операции) надлежащего качества (без брака).

Сдельная расценка при простой сдельной системе постоянно одинакова, сколько бы ни произвел работник продукции; при сдельно-прогрессивной системе одинакова в пределах выработки, а за продукцию, сделанную сверх нормы, она прогрессивно повышается (но эта система применяется редко, так как она отражается на себестоимости продукции). Сдельные расценки устанавливаются администрацией и с пересмотром норм труда также пересматриваются.

Нормированное поручение — это суммарный объем работ за рабочий день (смену) для работника или бригады, устанавливаемый при повременной системе оплаты труда на основе норм времени и норм выработки, применяется для повышения эффективности труда работников с повременной оплатой. В зависимости от того, на какое пора установлено поручение, различаются дневное (сменное) и месячное нормированное поручение. По существу, это особая норма выработки, применяемая для повременщиков.

В таблице 2 представлена наиболее распространенная классификация норм труда.

Таблица 2 — Классификация норм труда

Название критерияПодуровни
В зависимости от степени обоснованностиТехнически (научно) обоснованные — рассчитываются при помощи аналитических методов и имеют необходимое техническое)научное) обоснование.
Опытно-статистические — основаны на опыте нормировщиков и на среднестатистических данных о выполнении норм. Такие нормы не могут быть признаны достаточно обоснованными, но они еще имеют место на производстве.
По степени детализацииДифференцированные — это нормы разукрупненные, они устанавливаются на отдельные производственные операции. Такие нормы, как правило, достаточно точны и используются в массовых и крупносерийных производствах.
Укрупненные нормы — устанавливаются на изготовление отдельного изделия, на отдельный технологический процесс или на определенный объем работ.
Комплексные нормы — устанавливаются на группу взаимосвязанных работ, связанных с выпуском единицы конечной продукции (добыча 1 т угля или руды, укладка в траншею 1 погонного метра трубопровода).
По сфере примененияМестные (заводские) — это нормы, которые предназначены для использования на отдельных предприятиях или на группе однородных предприятий.
Отраслевые — норм, которые действуют на предприятиях отрасли экономики.
Межотраслевые — нормы, которые обязательны для использования на всех предприятиях.
Территориальные — нормы, которые действуют в пределах определенных территорий.
По степени единообразияТиповые — нормы, которые разрабатывают на основе типовых производственных процессов и используют там, где эти типовые производственные процессы применяются.
Единые — нормы, которые предназначены для использования при выполнении технологически однородных работ с одинаковыми организационно-техническими условиями.
По сроку действияУсловно-постоянные — нормы, которые установлены без обозначения срока их действия. Такие нормы действуют до того периода, когда произойдет изменение организационно-технических условий в тех производствах, где эти нормы применялись.
Разовые — устанавливаются на выполнение заданий, носящих единичный характер в опытных и единичных производствах, на неповторяющуюся внеплановую работу, которая может возникнуть вследствие аварии или других непредвиденных обстоятельств.
Временные нормы — используют, главным образом, в период освоения работ, продолжительность действия таких норм не должна превышать трех месяцев.
Сезонные нормы устанавливают на время выполнения сезонных работ, в каждый сезон они могут быть иными в зависимости от особенностей сезонного периода.
< Предыдущая СОДЕРЖАНИЕ Следующая >

Перейти к загрузке файла

Рост производительности труда является непременным условием подъема благосостояния народа, создания изобилия материальных и культурных благ для трудящихся. Установление объективной величины затрат рабочего времени для конкретных условий осуществляются различными методами нормирования.Более совершенный метод нормирования труда обеспечит более высокое качество норм труда, т.е. высокую степень вероятности того, что установленная величина затрат труда на самом деле необходима и достаточна.Величины норм труда, определенные интуитивным методом, представляют догадку, основанную на предшествующем опыте. Величина норм труда, определенная статистическим методом, имеют своей базой математическую статистику.Нормирование труда является необходимым условием и важнейшим средством организации труда и производства. При этом следует различать понятия и нормативы для нормирования труда.Норма — это количественный размер максимально допустимого расхода элементов производственного процесса или минимально необходимого результата использования этих ресурсов.Нормативы для нормирования труда — это исходные величины, используемые для расчета продолжительности выполнения отдельных элементов работы при конкретных организационно-технических условиях производства.Под методом нормирования труда понимается способ исследования и проектирования трудового процесса для установления норм затрат труда.Современные методологические основы нормирования включают:- расширение сферы нормирования труда;- обеспечение высокого качества норм труда и их максимальное приближение к общественно необходимым затратам труда;- научное обоснование норм с учетом организационно-технических, социально-экономических и психофизиологических факторов;- гуманизацию норм труда.
Нормирование труда — это мероприятие по оценке количества труда, которое должно быть реализовано в рамках заданной технологииОсновные методы нормирования труда представлены в таблице 3.Таблица — Методы нормирования труда
Название методаХарактеристика
Суммарный метод нормирования трудаУстанавливает затраты рабочего времени в целом на единицу продукции конкретного рабочего процесса без анализа последнего. Способ выполнения работы определяется работником. Разновидностями суммарного метода являются опытный и опытно-статистический методы.
Опытный методЭксперт знакомится с рабочим местом, средствами и условиями труда и интуитивно, на основе своих субъективных впечатлений и предшествующего опыта, определяет норму труда. Установленная норма труда не является средней величиной, а лишь частным значением возможных затрат рабочего времени. Ее обоснованность, соответствие условиям рабочего места целиком зависят от опыта эксперта. Этот метод не в состоянии обеспечить одинаковую напряженность норм. Кроме того, он отражает только прошлый опыт. Практика показывает, что нормы труда, установленные опытным интуитивным методом, как правило, низкого качества. Об этом свидетельствует значительное перевыполнение таких норм большинством рабочих.
Опытно-статистический методНормы труда устанавливают на основе фактических данных о производительности труда за прошедший срок. Данный метод не анализирует нормируемый рабочий процесс, способы организации труда и работ, не учитывает технический прогресс и передовой опыт. Поэтому нормы труда, установленные этим методом, включают все недостатки, которые имели место в организации труда и производства в прошлом и отразились в фактических показателях производительности труда. Таким образом, опытно-статистические нормы имеют неустранимый недостаток: они постоянно фиксируют пройденный период, обращены в прошлое и поэтому не могут быть мобилизующей силой, стимулирующей дальнейшее совершенствование процессов труда и рост производительности труда. Применение таких норм должно быть ограничено.
Аналитический методПрименяет анализ как метод исследования процесса труда. Аналитический метод нормирования труда устанавливает затраты рабочего времени на единицу продукции конкретного рабочего процесса не в целом, а по видам затрат рабочего времени для каждой составляющей его части: операции, приема, движения. Аналитический метод имеет две разновидности — научное и техническое нормирование труда.
Научное нормирование трудаМетод установления необходимых затрат рабочего времени на производство единицы продукции, учитывающий природные, технические, организационные, экономические, физиологические, психологические и социальные факторы труда, т.е. всю совокупность факторов, влияющих на производительную силу труда в конкретных условиях.
Техническое нормирование трудаМетод установления необходимых затрат рабочего времени на производство единицы продукции, учитывающий природные, технические и организационные факторы производительности труда в конкретных условиях и частично физиологический фактор (утомляемость рабочего); является первым этапом научного нормирования труда и приближается к нему по мере возрастания числа учитываемых факторов. Нормы труда, установленные методом технического нормирования, называют технически обоснованными нормами труда. Они менее совершенны, чем научно обоснованные нормы труда, установленные методом научного нормирования, так как учитывают только часть тех факторов, которые нужно принимать во чуткость при установлении норм труда.

Наиболее эффективным в настоящее время является применение аналитического метода нормирования, который позволяет сильно и всесторонне изучить процесс труда и установить технически и научно обоснованные нормы труда, объективно отражающие необходимые и достаточные затраты рабочего времени в конкретных условиях.

Аналитический метод основывается на измерении затрат рабочего времени и включает в себя:

— непосредственное измерение величин времени (хронометраж и фотографии рабочего дня);

графирование методом моментальных наблюдений.

Хронометраж — это способ изучения временных затрат путем замеров и фиксации продолжительности действий, подлежащих выполнению. Хронометраж позволяет провести «инвентаризацию» и «аудит» времени [10].

Хронометраж рабочего времени состоит в описании рабочей системы, особенно, технологии производства, метода и условий труда, а также в определении относительного количества, параметров влияния, степени результативности и фактического времени для отдельных этапов рабочего процесса. Фактическое время затем оценивают с целью определения необходимого времени для определенных этапов процесса (приложение А).

При проведении хронометража рабочего времени существует ряд основных правил и требований:

— наблюдатель должен быть достаточно квалифицированным, чтобы уметь разделить и описать процесс. Он также должен владеть техникой хронометража и в случае необходимости уметь оценить степень результативности.

— наблюдатель должен располагаться таким образом, чтобы оказывать как можно меньшее воздействие на наблюдаемого работника и как можно меньше мешать ему; с другой стороны, он должен иметь возможность хорошего обзора всего рабочего процесса.

— в целях обеспечения непрерывности проведения хронометража, следует, по возможности, избегать дискуссий с теми лицами, за которыми ведется наблюдение, а также с третьими лицами.

— следует соблюдать условия коллективного договора, а в случае необходимости, и регламент предприятия в отношении информирования руководства и других производственных служб о проведении хронометража.

— хронометраж нельзя проводить без ведома наблюдаемого работника. Поэтому работников, над которыми будет проводиться наблюдение, необходимо перед их началом поставить в известность относительно цели исследования.

— лист хронометража является документом; поэтому в нем не должно быть исправлений; записи должны выполняться с помощью техники, не допускающей исправлений.

— должно обеспечиваться соблюдение требований по технике безопасности.

Фотография рабочего дня — это наблюдение, проводимое для изучения всех затрат рабочего времени в течение смены или ее части. Они могут быть индивидуальными, групповыми, бригадными и т.п.

Целями фотографии рабочего дня являются:

— выявление потерь рабочего времени;

— установление причин потерь;

— разработка мероприятий по устранению потерь;

— получение данных о необходимости численности работников, а также для создания нормативов времени.

Этот способ позволяет изучить все новое, эффективное, что применяют в своей работе передовики, выявить все резервы, имеющиеся на рабочем месте, экспериментально проверить возможность их использования.

Для любого вида производства считается важным реализация следующих задач, стоящих перед нормированием труда:

— повышение обоснованности применяемых норм труда и их взаимозависимости с планированием, ценообразованием, организацией производства, определением численности работников и оценкой их трудового вклада;

— нормирование труда руководителей, специалистов и других служащих предприятия;

— разработка комплекса мер по рациональному использованию возможностей работника.

Экономический опыт ведущих предприятий свидетельствует о постоянном расширении применения нормирования труда, как в материальном производстве, так и в непроизводственной сфере.

Как правило, лишь небольшие предприятия с численностью работающих до 50 человек не применяют норм труда, ограничиваясь соблюдением элементарных мер по организации труда.

И, тем не менее, в современном нормировании наблюдается отказ от мелочного регламентирования работ.

рабочее время затрата труд

Источник: https://studbooks.net/1440864/menedzhment/vidy_norm_truda_klassifikatsiya

9. Нормы труда, их характеристика и классификация по различным признакам

ВИДЫ НОРМ ТРУДА: При классификации норм труда учитываются следующие признаки:

Система норм труда,применяемых на предприятиях. Взаимосвязьмежду ними. Классификация норм трудапо степени обоснованности (методомустановления), периоду действия, степениукрупнения. Структура норм времени.Способы расчета норм выработки.

Нормы труда –совокупность предписаний, правил,установленных мер, регламентирующихтрудовую деятельность. На предприятияхиспользуется система норм труда,отражающих различные стороны трудовойдеятельности. Наиболее широко применяютсянормы времени, выработки, обслуживания,численности, управляемости, нормированныезадания.

Норма времени(Нвр)– это величина затрат рабочего временина выполнение единицы работы,устанавливаемая работнику или группеработников (бригаде) соответствующейквалификации в определенныхорганизационно-технических условиях.

Норма выработки(Нвыр)– это установленный объем работы,который работник или группа работниковсоответствующей квалификации обязанывыполнить за единицу рабочего временив определенных организационно-техническихусловиях.

Норма обслуживания(Но)– это количество производственныхобъектов (единиц оборудования, рабочихмест и т.д.), которые работник или группаработников соответствующей квалификацииобязаны обслужить в течение единицырабочего времени в определенныхорганизационно-технических условиях.

Норма времениобслуживания (Нвр.о)– этоколичество времени, необходимое вопределенных организационно-техническихусловиях на обслуживание в течениесмены единицы оборудования, квадратногометра производственной площади и т.д.

Норма численности(Нч)– это установленная численностьработников определенногопрофессионально-квалификационногосостава, необходимая для выполненияконкретных производственных функцийили объема работ в определенныхорганизационно-технических условиях.

Норма управляемости(Нуп)– определяет количество работников,которое должно быть непосредственноподчинено одному руководителю.

По своему содержаниюблизка к норме выработки другая формазатрат труда – нормированноезадание, т.е.установленный состав и объем работ,который должен быть выполнен одним илигруппой работников за определенныйпериод времени (смену, месяц).

Применение тогоили иного вида норм зависит от условийпроизводства, характера труда и другихфакторов. Однако основным видом нормявляются нормы времени, так как рабочеевремя является всеобщим измерителемколичества затрачиваемого труда. Затратырабочего времени положены и в основурасчета норм выработки, обслуживанияи численности.

В зависимости отметодов обоснования и установлениянорм их принято делить на опытно-статистическиеи технически обоснованные.

Нормы, определенныена основании опыта нормировщика илимастера, а также на основе аналогичныхработ, т.е. установленные на операцию вцелом, без изучения и анализапроизводственных возможностей,технических и экономических расчетов,относятся к опытно-статистическим.

Под техническиобоснованной нормой понимаетсянорма, установленная инженерно-экономическимрасчетом на основе проектированиярационального технологического процессаи организации труда и предусматривающаяэффективное использование средствпроизводства и самого труда.

Техническиобоснованная норма, определяя затратывремени на выполнение определенныхработ при оптимальных условиях, являетсяэталоном высокоорганизованногопроизводства.

При технически обоснованныхнормах трудовой процесс организуетсяи планируется в единстве с техникой итехнологией.

Такие нормы обосновываютсяне только с технической стороны, но и сэкономической, психофизиологическойи социальной. Технически обоснованныенормы отражают:

  1. рациональный технический процесс;

  2. правильную организацию труда;

  3. выполнение работ исполнителями соответствующей квалификации, уровень производительности которых выше средней производительности рабочих, занятых на аналогичных работах, но ниже достигнутой отдельными рабочими рекордной производительности;

  4. оптимальные условия труда на рабочем месте;

  5. высокую содержательность труда, его творческий характер.

Организующую имобилизующую роль нормы могут выполнятьлишь тогда, когда они всесторонне икомплексно обоснованы и учитываютдействительные возможности техники,передовой опыт производства,психофизиологические и социальныефакторы.

В норму временивключают только необходимые затраты,к которым относят подготовительно-заключительноевремя (Тпз),оперативное время (Топ),время обслуживания рабочего места(Тобс),время на отдых и личные надобности(Тотд)и время регламентированных перерывов,вызванных технологией и организациейпроизводственного процесса (Тпт).Структура нормы времени представленана рисунке.

Все составныечасти нормы времени определяются водних и тех же единицах времени:

Общая расчетнаяформула штучного времени:

При выпускепродукции отдельными сериями (партиями)подготовительно-заключительное времяустанавливается на всю партию, так каконо не зависит от количества однороднойпродукции, изготовляемой по определенномузаданию. При этом в качестве полнойнормы времени на изготовление единицыизделия устанавливается нормаштучно-калькуляционного времени:

где п– количествоизделий в партии.

При определениипродолжительности отдельных элементовнормы времениучитываются факторы, влияющие на методикуих расчета. Такимифакторами являются: тип производства,характер состояния технологическогои трудового процесса, число станков,обслуживаемых одним рабочим,число деталей, обрабатываемых за одинцикл (операцию), периодичностьповторения и длительность производственногопроцесса.

В зависимости оттипа производства расчетная формулаштучного времени по дифференциацииэлементов может быть выражена следующимобразом:

1) вусловиях массового и крупносерийногопроизводства при нормированиимашинно-ручных работ:

где Аорг,Аотд– соответственно время организационногообслуживания рабочегоместа, время на отдых и личные надобности,выраженные в процентах к оперативномувремени;Аптвремяперерывов, обусловленных технологиейи организацией производства,выраженное в процентах к оперативномувремени; Атех– время технического обслуживаниярабочего места, выраженное в % косновному времени;

2) вусловиях серийного (мелкосерийного)производств при нормировании машинно-ручныхработ:

где Aобс– общеевремя обслуживания, определенное впроцентах к оперативному времени,Aобс= Аорг+ Атех;

3) вусловиях единичного производства:

где К– суммавремени на обслуживание рабочего места,отдых и личные надобности,выраженная в процентах от оперативноговремени.

Нормазатрат труда, выраженная количествомпродукции, изготовленнойв единицу рабочего времени, называемаянормойвыработки,определяетсяпо формуле

Втех производствах, гдеподготовительно-заключительное время,времяна обслуживание рабочего места, отдыхи личные надобности нормируетсяна смену, норма выработки рассчитываетсякак

;

Нормавремени и норма выработки связаны междусобой обратнойзависимостью – с уменьшением нормывремени увеличивается нормавыработки. При этом следует отметить,что норма выработки увеличиваетсяв больших размерах, чем уменьшаетсянорма времени. Зависимостьмежду этими нормами определяется поформулам

;

где х – процент снижения нормывремени;у – процент повышения нормывыработки

Источник: https://studfile.net/preview/5955915/page:10/

Нормирование труда

ВИДЫ НОРМ ТРУДА: При классификации норм труда учитываются следующие признаки:

Значение норм в стимулировании эффективной производственной деятельности вытекает из того, что они являются основой установления объёма ресурсов, необходимых для достижения заданных производственных результатов. Обоснованность ресурсов, которыми располагает работник или производственный коллектив, является обязательным условием действенности системы стимулирования.

Состав нормируемых ресурсов определяется конкретными организационно-техническими условиями.

Во всех случаях надо учитывать взаимосвязь затрат на различные виды производственных ресурсов. Так, сокращение трудоёмкости продукции может быть достигнуто в результате автоматизации оборудования, повышения качества инструмента и приспособлений, что связано с дополнительными затратами.

Поэтому нормы труда должны устанавливаться на уровне, соответствующем минимуму суммарных затрат на все виды производственных ресурсов, необходимых для выпуска планируемого объёма продукции.

Минимизация затрат ресурсов должна осуществляться в пределах ограничений, обусловленных техническими, психофизиологическими, социальными и другими факторами.

В настоящее время на предприятиях используется система норм труда, отражающих различные стороны трудовой деятельности. Наиболее широко применяются нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания.

Норма времени определяет необходимые затраты времени одного работника или бригады на выполнение единицы работы и измеряются в человеко-минутах (человеко-часах).

Норма выработки определяет количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним работником или бригадой за данный отрезок времени. Нормы выработки измеряются в натуральных единицах и выражают необходимый результат деятельности работников.

Норма обслуживания определяет необходимое количество станков, рабочих мест, единиц производственной площади и других производственных объектов, закреплённых для обслуживания за одним работником или бригадой.

Норма численности определяет численность работников, необходимую для выполнения определённого объёма работы.

Норма управляемости определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю.

Нормированное задание определяет необходимый ассортимент и объём работ, которые должны быть выполнены одним работником или бригадой за данный отрезок времени. Как и норма выработки, нормированное задание определяет необходимый результат деятельности работников, однако в отличие от неё оно может устанавливаться не только в натуральных единицах, но и в нормо-часах и нормо-рублях.

Названные виды норм труда в настоящее время широко применяются на практике. Однако они не исчерпывают всех характеристик трудового процесса, регламентация которых объективно необходима. При анализе таких характеристик следует, прежде всего, исходить из оценки трудового процесса по его эффективности, т.е. по соотношению между затратами и результатами труда.

Объективно существуют две формы затрат труда: затраты рабочего времени и затраты рабочей силы. Соответственно этому, можно выделить: нормы затрат рабочего времени и нормы затрат энергии работников.

Норма затрат рабочего времени устанавливает время для выполнения единицы или определённого объёма работы одним или несколькими работниками.

Норма длительности определяет время, за которое может быть выполнена единица работы на одном станке или на одном рабочем месте.

Норма трудоёмкости операции определяет необходимые затраты времени одного или нескольких работников на выполнение единицы работы или изготовление единицы продукции по данной операции.

Нормативы труда.

Мы рассмотрели классификацию норм труда по содержанию.

Этот признак является основным. Кроме него при классификации норм учитываются следующие признаки:

  • — уровень дифференциации производственных процессов и элементов конструкции изделий;
  • — сфера применения;
  • — период действия;
  • — метод установления.

С классификацией норм труда тесно связана классификация нормативных материалов по труду, которые служат для установления норм и выражают зависимости между необходимыми затратами труда и влияющими на них факторами.

Обычно выделяют два вида нормативных материалов: нормативы и единые нормы.

Первые выражают нормативные зависимости для установления составных частей норм времени, а также для определения норм численности; вторые — представляют зависимости непосредственно между величиной нормы и влияющими на неё факторами.

Основное различие между нормативами и едиными нормами времени заключается в степени дифференциации элементов производственного процесса. Поэтому иногда единые нормы рассматривают как вид нормативов.

По содержанию нормативы по труду подразделяются на:

  • — нормативы режимов работы оборудования;
  • — нормативы времени;
  • — нормативы темпа работы;
  • — нормативы численности.

Нормативы режимов работы оборудования содержат параметры оборудования, на основе которых устанавливаются наиболее эффективные режимы технологического процесса, обеспечивающие заданную производительность оборудования с минимальными затратами живого и овеществлённого труда.

В соответствии с выбранным режимом работы устанавливается величина машинного, аппаратурного и машинно-ручного времени.

Нормативы времени содержат регламентированные затраты времени на выполнение отдельных элементов трудового процесса, на изготовление деталей, узлов, изделий и на обслуживание единицы оборудования, рабочего места, единицы производственной площади.

Нормативы темпа устанавливают регламентированный темп выполнения работ.

Нормативы численности определяют регламентированную численность работников, необходимых для выполнения заданного объёма работы.

На основе рассмотренных классификаций норм и нормативов можно отметить следующие различия между ними:

1) норме соответствуют строго определённые значения факторов, определяющие её величину в условиях конкретного производственного процесса.

В отличие от этого нормативы устанавливаются для множества значений факторов. Именно поэтому единые и типовые нормы относятся к нормативным материалам.

Если использовать математическую терминологию, то норматив следует рассматривать как функцию, которая устанавливает однозначное соответствие между множествами норм или их элементов и влияющих на них факторов. Эта функция может быть задана аналитически, графически или таблично. Нормой является значение функции при фиксированных значениях аргументов.

Таким образом, различие между нормативом и нормой, прежде всего, определяется различием между функцией и одним из её значений.

  • 2) нормативы многократно используются для установления различных норм на работы данного вида. Норма устанавливается для конкретной работы.
  • 3) нормативы действуют длительное время.

В отличие от этого нормы должны пересматриваться при изменении условий, на которые они были установлены.

Оптимизация труда.

Общепризнано, что проекты организации труда и соответствующие им нормы должны выбираться с учётом комплекса технических, экономических, психофизиологических и социальных факторов.

До последнего времени в нормировании труда наибольшее внимание уделялось следующим техническим факторам:

  • — параметры технологического процесса, оборудования, инструмента, приспособлений;
  • — технические требования к качеству продукции;
  • — характеристики системы обслуживания оборудования и рабочих мест.

К экономическим факторам относятся:

  • — характеристики объёма продукции;
  • — характеристики затрат ресурсов различных видов;
  • — показатели продуктивности;
  • — условия на рынках продукции и ресурсов;
  • — возможности расширения производства, получения кредитов;
  • — ставки налогов и т.д.

Под психофизиологическими факторами понимают показатели, характеризующие влияние трудового процесса на организм работающих: затраты их энергии, степень утомления и т.д.

К социальным факторам относят содержательность труда, его разнообразие, наличие в нём творческих элементов, характер взаимоотношений в трудовых коллективах и т.п.

Чтобы выявить сущность процессов комплексного обоснования норм труда, следует исходить из того, что любая задача обоснования норм имеет смысл лишь постольку, поскольку объективно возможны различные варианты самой нормы, либо определяющих её характеристик технологических и трудовых процессов.

Сущность процессов обоснования нормы труда составляет выбор оптимального значения нормы и определяющих её характеристик трудового и технологического процессов.

Выбор наилучшего для данных условий варианта нормы труда осуществляется на основе критерия оптимальности с учётом системы ограничений.

Система ограничений определяет ту область допустимых значений норм труда, в пределах которой соблюдается их соответствие:

  • — особенностям и масштабам выпускаемой продукции;
  • — параметрам применяемых предметов и средств труда;
  • — психофизиологическим особенностям работающего;
  • — социальным характеристикам трудового процесса.

Все ограничения в задачах расчёта норм труда можно разделить на четыре группы.

Первая определяет необходимые производственные результаты.

Вторая обусловлена участием человека в процессе труда и характеризует допустимые санитарно-гигиенические, психофизиологические, социальные и правовые условия труда.

Третья обусловлена техническими характеристиками предметов и средств труда. Она характеризует режим технологического процесса, при котором обеспечивается заданное качество продукции и нормальное функционирование оборудования.

Четвёртая определяет организационно-технические условия производства, важнейшее из которых — объёмы имеющихся производственных ресурсов:

  • — количество единиц оборудования;
  • — численность работников различных групп;
  • — запасы предметов труда на различных стадиях производства.

В процессе построения системы ограничений используются данные технических, биологических, экономических и других наук. При этом те, кто непосредственно занят расчётом норм труда, естественно, должны каждый раз обосновывать все виды ограничений.

В частности, специалист по нормированию не должен проводить исследования, связанные с установлением максимально допустимой занятости рабочих в зависимости от условий производственной среды.

В связи с этим большое значение имеет своевременное обеспечение нормировщиков рекомендациями, требованиями, нормами и другими материалами, подготовленными соответствующими специалистами.

Рассмотренная система ограничений определяет область допустимых значений норм труда и вариантов его организации.

Выбор наиболее эффективного из допустимых вариантов осуществляется на основе критерия оптимальности.

Поскольку основным ограничением в рассматриваемых задачах является необходимый производственный результат, в качестве критерия оптимальности должен выбираться экономический показатель, характеризующий сумму минимизируемых затрат живого овеществлённого труда. Этот показатель устанавливают с учётом условий конкретной задачи.

В большинстве практических задач нормирования труда критерий минимума суммарных затрат является единственным. Иногда он может дополняться социальными критериями.

Однако в настоящее время многокритериальные задачи организации и нормирования труда представляют в основном теоретический интерес.

Социальные характеристики трудовых процессов должны учитываться, прежде всего, в системе ограничений.

Решение задач нормирования труда, исходя из приведённых ограничений и критерия оптимальности, позволяет установить нормы, соответствующие оптимальной структуре трудовых и материальных ресурсов.

В процессе реализации производственной программы система стимулирования должна быть направлена на максимизацию эффекта от использования установленного объёма ресурсов.

Этим обеспечивается взаимосвязь нормирования труда с другими звеньями системы управления производством.

Допустимыми являются такие варианты труда и его организации, при которых выполняются ограничения по необходимому производственному результату, санитарно-гигиеническим, психофизиологическим и социальным условиям труда работников, режимам технологического процесса и организационным характеристикам производства.

Оптимальными являются такие из допустимых вариантов норм труда и его организации, при которых достигается минимум суммарных затрат, необходимых для получения заданного производственного результата.

Данные определения относятся ко всем видам норм труда, в том числе к нормам санитарно-гигиенических условий и тяжести труда.

В связи с этим целесообразно уточнить области применения таких терминов, как «допустимые», «нормальные», «оптимальные», употребляемые в литературе для характеристики санитарно-гигиенических условий и тяжести труда.

Допустимые варианты условий и тяжести труда характеризуют границы, в пределах которых возможно осуществление трудового процесса без ущерба для здоровья работающих.

При улучшении условий труда по сравнению с допустимыми нормами, как правило, растёт индивидуальная производительность труда работников. Улучшение же параметров трудовой среды связано обычно с увеличением затрат на выпускаемую продукцию.

Оптимальным для данного конкретного участка производства следует считать такие из допустимых вариантов санитарно-гигиенических и эстетических условий труда и его тяжести, при которых достигается минимум суммарных затрат на заданную программу выпуска продукции.

В отличие от понятий допустимых и оптимальных условий труда, понятие нормальных условий труда не имеет конструктивного содержания. В связи с этим, термин «нормальные» применительно к условиям труда целесообразно употреблять как синоним термина «допустимые».

Любая задача обоснования норм труда или определяющих их вариантов технологического и трудового процессов заключается в том, чтобы найти норму труда и вариант его организации, при которых соблюдаются ограничения по:

  • — необходимому производственному результату;
  • — допустимым условиям труда;
  • — допустимым режимам технологического процесса;
  • — объёмам имеющихся производственных ресурсов.

При соблюдении данных ограничений достигается минимум затрат на заданный объём выпуска продукции.

Под методом нормирования понимается совокупность приёмов установления норм труда, включающих:

  • — анализ трудового процесса;
  • — проектирование рациональной технологии и организации труда;
  • — расчёт норм.

Выбор метода нормирования труда определяется характером нормируемых работ и условиями их выполнения.

По принципиальной схеме установления норм методы нормирования труда делятся на аналитические и суммарные.

Аналитические методы предполагают:

  • — анализ конкретного трудового процесса;
  • — разделение его на элементы;
  • — проектирование рациональных режимов работы оборудования;
  • — проектирование рациональных режимов организации труда;
  • — расчёт необходимых затрат времени по элементам трудового процесса;
  • — установление норм на операции.

Суммарные методы предполагают установление норм труда без разделения процесса на элементы и проектирования рациональной организации труда, т.е. на основе либо опыта нормировщика, либо статистических данных о выполнении аналогичных работ. Нормы, установленные с помощью суммарных методов, называют опытно-статистическими.

Аналитические методы можно классифицировать по трём признакам:

  • — методике получения исходных данных;
  • — степени дифференциации трудового процесса;
  • — характеру зависимости норм труда от факторов, влияющих на их величину.

По методике получения исходных данных аналитические методы делятся на аналитически-расчётные, при которых базой расчёта норм являются нормативные материалы, и аналитически-исследовательские, при которых исходная информация получается путём наблюдений или экспериментов.

Аналитически-расчётные методы в настоящее время являются основными.

По степени дифференциации трудового процесса аналитические методы делятся на дифференцированные и укрупнённые.

Дифференцированные методы предполагают детальное расчленение трудового процесса на элементы, исследование факторов, влияющих на продолжительность каждого элемента, проектирование нового состава, последовательности и длительности выполнения элементов операции с учётом передового производственного опыта. Они применяются при необходимости высокой точности нормирования трудовых операций, обусловленной большими объёмами выпуска продукции.

Укрупнённые методы предполагают расчленение трудового процесса до комплексов приёмов и операций.

По характеру зависимости норм труда от факторов, влияющих на их величину, аналитические методы делятся на прямые и косвенные.

При использовании прямых методов эти нормы рассчитываются на основе установления функциональных зависимостей величин норм от трудоёмкости соответствующих работ.

Использование косвенных методов предполагает установление статистических зависимостей норм от факторов, косвенно влияющих на трудоёмкость соответствующих работ.

Нормы, установленные аналитическими методами, как правило, называют технически обоснованными, реже — научно обоснованными.

Аналитический подход, предусматривающий выделение элементов трудового процесса, проектирование рациональной технологии, приёмов и методов труда, всегда считался основным при установлении норм.

Рассмотренные методы нормирования труда определяют условия, обеспечивающие равную напряжённость норм, под которой понимается равенство объективных предпосылок для выполнения норм.

Большинство задач, связанных с проектированием организации труда и его нормированием, решается исходя из информации, получаемой в результате исследований трудовых процессов.

Исследование трудового процесса предполагает анализ всех его характеристик, влияющих на затраты труда и эффективность использования производственных ресурсов.

Изучаются конструктивно-технологические параметры оборудования, его соответствие изготовляемой продукции и эргономическим требованиям; профессионально-квалификационные, психофизиологические и социальные характеристики работников; условия труда, применяемая технология, организация рабочего места, его обслуживание и т.д. Критерием оптимальности является минимум суммарных затрат, связанных с получением необходимой информации и её последующим использованием.

При организации труда наибольшее значение имеют две задачи, связанные с исследованием трудовых процессов:

  • — определение фактических затрат времени на выполнение элементов операций;
  • — установление структуры затрат времени на протяжении рабочей смены или её части.

Определение длительности выполнения элементов операций необходимо для разработки нормативов времени, выбора наиболее рациональных методов труда, установления составляющих норм времени, анализа качества норм и нормативов.

Исследование трудовых процессов должно проводиться с учётом того, что время, затрачиваемое на выполнение элемента операции или определённого вида работ, зависит от множества организационно-технических и психофизиологических факторов, которые обычно не поддаются полному контролю.

Для получения достоверных выводов о длительности элементов операций и структуре затрат рабочего времени должны использоваться такие методы организации и обработки наблюдений, которые позволяют учитывать вероятностный характер исследуемых процессов.

Для получения необходимой информации с минимальными затратами весьма важно обоснование количества наблюдений.

Методы исследования трудовых процессов могут классифицироваться по:

  • — цели исследования;
  • — количеству наблюдаемых объектов;
  • — способу проведения наблюдения;
  • — форме фиксации его данных и т.д.

В соответствии с целью исследования выделяют следующие методы:

  • — хронометраж;
  • графия рабочего времени;
  • хронометраж.

Хронометраж служит для анализа приёмов труда и определения длительности повторяющихся элементов операций.

Фотография рабочего времени (ФРВ) применяется для установления структуры его затрат на протяжении рабочей смены или её части. Если при хронометраже объектом изучения, как правило, являются элементы оперативного времени на конкретный вид продукции, то при ФРВ фиксируются затраты времени на все виды работ и перерывов, которые наблюдались в течение определённого отрезка времени.

Фотохронометраж применяется для одновременного определения структуры затрат времени и длительности отдельных элементов производственной операции.

По количеству наблюдаемых объектов различают индивидуальные, групповые, маршрутные наблюдения.

Индивидуальным является наблюдение за одним объектом; групповым — за несколькими объектами.

Разновидности группового наблюдения: бригадное и многостаночное наблюдения. Маршрутным считается наблюдение за объектом, который перемещается по определённому маршруту или за несколькими объектами, расположенными сравнительно далеко друг от друга и за которыми наблюдатель перемещается по соответствующему маршруту.

Источник: https://studwood.ru/567594/sotsiologiya/normirovanie_truda

Классификация норм труда

ВИДЫ НОРМ ТРУДА: При классификации норм труда учитываются следующие признаки:

Понятие нормирования труда, нормы и нормативы

Нормирование туда — область экономической, инженерной и социальной деятельности в организации (на предприятии); система средств и методов установления меры труда, необходимой для объективной оценки его эффективности и адекватного уровня его оплаты. Цель нормирования труда — обеспечение эффективного использования производственного и трудового потенциала, конкурентоспособности выпускаемой продукции на основе снижения затрат труда, внедрения достижений науки и передового опыта.

В современных условиях на основе нормирования труда. осуществляется:

— оценка эффективности труда и стимулирование высокопроизводительного труда;

— обеспечение нормальной (оптимальной) интенсивности труда и тяжести труда;

— соблюдение интересов работника (получает задания в соответствии с нормой, есть перспектива профессионального роста);

— организация производства, текущего и перспективного планирования;

— организация оплаты труда всех категорий работников;

— расчет индивидуальных и коллективных результатов труда.

К числу средств нормирования труда относятся разработанные нормы, нормативные материалы, средства измерения и анализа трудовых процессов, компьютерная техника. Методами нормирования труда являются технологии установления и применения норм труда.

Термин «норма» имеет два существенно различных значения: норма как правило и норма как величина.

Нормы-правила регулируют взаимоотношения между людьми в различных сферах деятельности. К таким нормам относятся, в частности, этические и правовые нормы, должностные инструкции, правила этики, обычаи, традиции.

Нормы-величины определяют необходимые затраты труда и других ресурсов; результаты деятельности работников; характеристики условий труда.

Нормы труда —совокупность предписаний и правил, установленных мер, регламентирующих трудовую деятельность.

К ним относятся:

— социальные и правовые нормы труда (организационная культура, трудовое законодательство);

— нормы условий труда (нормы санитарно-гигиенических и эстетических условий труда, нормы режимов труда и отдыха);

— нормы оплаты труда (тарифные ставки, сетки, оклады; формы и системы заработной платы и материального стимулирования);

— нормы организации труда (нормы сложности труда, нормы разделения и кооперации труда, нормы организации рабочих мест);

— нормы затрат и результатов труда (нормы затрат рабочего времени, физической и нервной энергии, выработки, использования средств труда, нормированные задания).

Функции норм труда

1. Внутрифирменное и внутрипроизводственное планирование. На основе норм труда рассчитываются на будущее производственная мощность предприятия, затраты производства, количество трудовых ресурсов, потребность и закупка оборудования, календарные планы производства, длительность производственного цикла.

2. Оптимизация организации труда. Нормы труда определяют наилучший порядок выполнения операций и процедур, регламентируют соотношение между работниками различных профессий, специализаций и квалификаций, определяют рациональный режим труда и отдыха, условия труда и т.п. в целях более рационального использования рабочего времени и оборудования.

3. Устанавливает нормальный уровень производительности труда. Нормы труда учитывают социально-экономические и научно-технические достижения, которые позволяют эффективно включать потенциал работника в производственные отношения в конкретных производственно-технических условиях любой организации.

4. Организация оплаты труда. Нормы труда являются обязательным условием обоснованности размера заработной платы, материального стимулирования, надбавок и доплат.

5. Социальная защита наемных работников от чрезмерно высокой интенсивности труда приобретает особую значимость в условиях рыночной экономики.

Нормы труда регламентируют труд слабо защищенных групп (женщин, подростков, лиц предпенсионного и пенсионного возраста, инвалидов), совершенствование работников в процессе труда, роста его квалификации, повышение удовлетворенности содержанием и условиями труда.

6. Организация управления трудом. Нормы труда позволяют планировать, организовывать, мотивировать и контролировать деятельность на фирме, применять различные методы управления относительно возникающих условий, принимать решения.

Нормативы труда —регламентируемые величины трудовой деятельности разработанные на основе заранее проведенных исследований и предназначенные для многократного использования при расчета конкретных норм труда применительно к определенным организационно-техническим условиям.

Виды нормативов труда

Нормативы режимов работы оборудования содержат параметры оборудования, на основе которых устанавливаются наиболее эффективные режимы технологического процесса, обеспечивающие заданную производительность оборудования с минимальными затратами живого и овеществленного труда. В соответствии с выбранным режимом работы устанавливается величина машинного, аппаратурного и машинно(аппаратурно)-ручного времени.

Нормативы времени содержат регламентированные затраты времени на выполнение отдельных элементов трудового процесса (трудовых движений, действий, приемов и т. д.), на изготовление деталей, узлов, изделий и на обслуживание единицы оборудования, рабочего места, единицы производственной площади.

Нормативы темпа устанавливают регламентированный темп выполнения работ.

Нормативы численностиопределяют регламентированную численность работников, необходимых для выполнения заданного объема работы.

Нормативы соотношений — это количество работников той или иной квалификации или должности, которое приходится на одного работника другой квалификации или должности. Например, норма соотношений между инженерами и техниками может быть выражена в количестве техников, приходящихся на одного инженера и т.п.

На основе рассмотренных классификаций норм и нормативов можно отметить следующиеразличия между ними.

1. Норме соответствуют строго определенные значения факторов, определяющие ее величину в условиях конкретного производственного процесса. В отличие от этого нормативы устанавливаются для множества значений факторов.

Именно поэтому единые и типовые нормы относятся к нормативным материалам.

Если использовать математическую терминологию, то норматив следует рассматривать как функцию, которая устанавливает однозначное соответствие между множествами норм или их элементов и влияющих на них факторов.

Эта функция может быть задана аналитически, графически или таблично. Нормой является значение функции (нормативной зависимости) при фиксированных значениях аргументов (факторов). Таким образом, различие между нормативом и нормой прежде всего определяется различием между функцией и одним из ее значений.

2. Нормативы многократно используются для установления различных норм на работы данного вида. Норма устанавливается только для конкретной работы.

3. Нормативы действуют длительное время (пока сохраняется данная зависимость между нормой и факторами). В отличие от этого нормы должны пересматриваться при изменении условий, на которые они были установлены.

Классификация норм труда

Все нормы труда (времени, выработки, обслуживания, численности и управляемости) в зависимости от методов их разработки делятся на две группы: научно-обоснованные и опытно-статистические.

К первой группе относятся нормы труда, обоснованные с точки зрения наиболее эффективного использования технических технологических и организационных возможностей производства, а также имеющие психофизиологическое и социально-экономическое обоснования.

Опытно-статистические нормы определяются исходя из опыта нормировщика или мастера и статистических данных. Однако опыт работника и данные о затратах труда на операцию или изделие и фактической выработке отражают прошедший период. Они фиксируют достигнутый уровень и поэтому не способствуют выявлению внутрипроизводственных резервов и дальнейшему росту производительности труда.

По степени укрупнения все виды норм труда делятся на дифференцированные (элементные), укрупненные или комплексные.

К дифференцированнымотносятся нормы времени на элементы операции, установленные на основе дифференцированных нормативов.

Эти нормы рассчитываются на действия, приемы, отдельные комплексы приемов и являются наиболее точными нормами времени, отражающими все условия и возможности производства.

Применяются они в условиях крупносерийного и массового, а иногда и серийного производства, где требуется высокая точность норм.

Укрупненныенормы труда разрабатываются на изделие, технологический процесс в целом, на определенный объем работы. Определяются они по данным фотографии использования рабочего времени и хронометража, а также по укрупненным нормативным материалам.

Комплексной нормой труданазывается норма времени (выработки), рассчитанная на конечный укрупненный измеритель (например, м3 кладки, т угля), характеризующих комплекс взаимосвязанных работ.

Она широко применяется на различных работах в строительстве, лесной, угольной и других отраслях промышленности.

Комплексная норма устанавливается на основе элементных норм на каждый вид работ в том объеме, который входит в конечный измеритель.

Нормы труда в зависимости от охвата работ делятся на местные, отраслевые и общепромышленные. Местные нормы разрабатываются на работы или операции, свойственные одному или группе аналогичных предприятий.

Отраслевые нормы применяются на всех предприятиях отрасли независимо от их ведомственного подчинения. Применение таких норм обязательно для предприятий данной отрасли промышленности.

Общепромышленные нормыпредназначены для большинства или всех предприятий независимо от района их расположения, а также отраслевой и ведомственной принадлежности.

По способу построения нормы времени бывают типовые и единые.

Типовые нормы временирассчитываются на основе разработанного типового технологического процесса исходя из нормативов времени и режимов работы оборудования. Они предназначаются в основном для нормирования труда в условиях серийного производства, что является недостатком типовых норм.

Единые нормы времени(выработки) устанавливаются на выполнение технологически однородных работ, организационно-технические условия выполнения которых не везде одинаковы. Они разрабатываются для наиболее типичных условий работы и обязательны для применения.

В зависимости от периода или времени действия нормы труда делятся на разовые, временные, условно-постоянные и сезонные.

Разовые нормыустанавливаются на операцию (изделие), носящую единичный характер(внеплановые, аварийные),применяются в основном в опытном производстве и бывают преимущественно опытно-статистическими.

Временные нормы устанавливаются на период освоения тех или иных работ при отсутствии утвержденных нормативных материалов для нормирования труда. Срок действия временных норм не должен превышать трех месяцев. Они могут быть научно-обоснованными и опытно-статистическими.

Условно-постоянные нормы должны соответствовать организационно-техническим условиям и тщательно обосновываться. Постоянных норм вообще нет. Они динамичны и систематически уточняются.

Сезонные нормы применяются в сезонных производствах (сбор овощей, фруктов, торфопереработка и др.). На каждый сезон в зависимости от организационно-технических условий они уточняются.

Источник: https://poisk-ru.ru/s35972t3.html

Классификация норм труда. классификация затрат рабочего времени. методы нормирования труда

ВИДЫ НОРМ ТРУДА: При классификации норм труда учитываются следующие признаки:

Нормирование труда является основой организации, планирования и управления производством. Под нормированием понимается научное обоснование затрат труда (норм труда) на выполнение различных работ.

м работ по нормированию труда является анализ производственного процесса, разделение его на части, выбор его оптимального варианта технологии и организации труда, проектирование режимов работы оборудования, приемов и методов труда, системы обслуживания рабочих мест, режимов труда и отдыха, расчет норм в соответствии с особенностями технологического и трудового

процессов, их внедрение и последующая корректировка по мере изменения организационно-технических условий.

С повышением технического и организационного уровня производства, ростом объемов расширяется состав норм труда, усиливается взаимосвязь функций нормирования и организации производства.

Нормы труда на предприятии выполняют несколько функции:

1) являясь составной частью организации труда, они как бы подводят итог принятым организационным решениям. Нормы исходят из установленных: разделении и кооперации труда, организации и обслуживания рабочих мест, приемов и методов труда. Если изменится перечисленные организационные элементы, то должны измениться и нормы труда.

2) нормы служат инструментом планирования труда. Они используются для определения трудоемкости производственной программы и необходимой численности персонала.

3) нормы труда являются составной частью организации оплаты труда, так как они используются для определения расценки на единицу продукции или работы. Расценки же в свою очередь необходимы для определения сдельного заработка работника.

Разновидности норм труда:

— норма времени определяет необходимые затраты времени одного работника или бригады (звена) на выполнение единицы работы (продукции). Она измеряется в человеко-минутах (человеко-часах);

— норма выработки определяет количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним работником или бригадой (звеном) за данный отрезок времени (час, смену). Норма выработки измеряется в натуральных единицах (штуках, метрах и т.д.) и выражает необходимый результат деятельности

работников;

— норма обслуживания определяет необходимое количество станков,

рабочих мест, единиц производственной площади и других производственных

объектов, закрепленных для обслуживания за одним работником или бригадой

(звеном) в течение смены;

— норма времени обслуживания определяет количество времени, необходимое для обслуживания в течение смены одного объекта, единицы оборудования или работы. Между нормой обслуживания и нормой времени обслуживания существует обратно пропорциональная связь;

— норма численности определяет численность работников, необходимую для выполнения определенного объема работ. В частности, численность рабочих, необходимых для обслуживания одного или нескольких агрегатов;

— норма управляемости (числа подчиненных) определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю.

— нормированное задание определяет необходимый ассортимент и объем работ, которые должны быть выполнены одним работником или бригадой (звеном) за данный отрезок времени (смену, сутки, месяц). Устанавливается не только в натуральных единицах, но и в нормо-часах, и нормо-днях.

Под методом нормирования понимается совокупность приемов установления норм труда, включающих: анализ трудового процесса; проектирование рациональной технологии и организации труда; расчет норм.

Выбор метода нормирования труда определяется характером нормируемых работ и условиями их выполнения.

По принципиальной схеме установления норм методы нормирования труда делятся на: аналитические и суммарные.

Аналитические методы включают: анализ конкретного трудового процесса, разделение его на элементы, проектирование рациональных режимов работы оборудования, организации труда и необходимых затрат времени по элементам трудового процесса, установление норм на операции.

Суммарные методы предполагают установление норм труда без разделения процесса на элементы и проектирования рациональной организации труда, т. е.

на основе либо опыта нормировщика (опытный метод), либо статистических данных о выполнении аналогичных работ (статистический метод). Нормы, установленные с помощью суммарных методов, называют опытно-статистическими.

Такие нормы не позволяют эффективно использовать производственные ресурсы и должны заменяться нормами, установленными аналитическими методами.

По методике получения исходных данных аналитические методы делятся на аналитически-расчетные, при которых базой расчета норм являются нормативные материалы, и аналитически-исследовательские, когда исходная информация получается путем наблюдений или экспериментов. Аналитически-расчетные методы в настоящее время являются основными.

Они обеспечивают необходимую степень обоснованности норм при значительно меньших по сравнению с исследовательскими методами затратах на сбор исходной информации.

В условиях массового, а иногда и серийного производства аналитически-расчетные и аналитически-исследовательские методы применяются в комплексе: предварительный вариант нормы рассчитывается по нормативам, а затем уточняется на основе наблюдений. Нормы, установленные на основе аналитических методов, обычно называют технически обоснованными, реже — научно обоснованными.

Последнее название отражает комплексный характер обоснования нормы, необходимость которого общепризнана. Термин «технически обоснованные нормы» обычно применяется как практическими работниками по нормированию труда, так и рабочими, поэтому отказываться от него в настоящее время нецелесообразно, лучше наполнить его новым (комплексным) содержанием, т. е.

учитывать не только технические, но также и экономические, социальные и другие факторы. В настоящее время принято считать правильным употребление обоих названий — технически обоснованные нормы и научно обоснованные нормы. Для обозначения норм, установленных аналитическими методами, можно использовать также термин «аналитические нормы».

Аналитический подход, предусматривающий выделение элементов трудового процесса, проектирование рациональной технологии, приемов и методов труда, всегда считался основным при установлении норм. Так, еще в 30-х годах выделяли две группы методов: суммарные и «нормирование по элементам».

В настоящее время также исходят из того, что в обосновании норм (как бы оно ни называлось: техническим, научным или комплексным) главным является анализ трудового процесса. В связи с этим представляется наиболее естественным называть нормы соответственно методам их обоснования, т. е.

аналитическими и суммарными (опытно-статистическими).

Рассмотренные методы нормирования труда определяют условия, обеспечивающие равную напряженность норм, под которой понимается равенство объективных предпосылок (возможностей) для одинакового уровня выполнения норм. Достижение равной напряженности является весьма сложной проблемой. Для ее решения требуется:

· единство методов и методик нормирования труда;

· единство нормативных материалов для расчета норм и методов исследования

· затрат рабочего времени;

· достаточная квалификация технологов и специалистов по нормированию труда;

· возможность практической реализации проектной технологии, организации труда и производства;

· материальная и моральная заинтересованность рабочих, инженерно-технических работников и руководителей производства в высоком качестве норм труда.

В соответствии с классификацией затрат рабочего времени все рабочее время подразделяется на время работы и время перерывов.

Время работы – это период, в течение которого работник осуществляет подготовку к работе, ее непосредственное выполнение и завершение.

Оно в свою очередь состоит из времени по выполнению производственного задания и времени работы, не предусмотренного производственным заданием.

Время работы по выполнению производственного задания состоит из подготовительно-заключительного времени, оперативного и времени обслуживания рабочего места.

Подготовительно-заключительное время – это время, затраченное работником на подготовку к выполнению работы и на ее завершение. Оперативное время – это время, в течение которого непосредственно выполняется производственное задание.

Оно подразделяется на основное время, в течение которого предмет труда претерпевает количественные и качественные изменения и вспомогательное время, которое затрачивается исполнителем на действия, обеспечивающие выполнение основной работы.

Время обслуживания рабочего места – это время на уход за рабочим местом и поддержание оборудования в рабочем состоянии. Оно подразделяется на время технического обслуживания рабочего места и на время организационного обслуживания.

Время работы, не предусмотренное производственным заданием – это время, которое затрачивается на выполнение случайных или непроизводственных работ.

Время перерывов в работе подразделяется на время регламентированных перерывов, на отдых и личные надобности и на время не регламентированных перерывов, на отдых и личные надобности и на время не регламентированных перерывов, вызванных или нарушением нормального течения производственного процесса, или нарушением трудовой дисциплины.

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:

Источник: https://studopedia.ru/7_88225_klassifikatsiya-norm-truda-klassifikatsiya-zatrat-rabochego-vremeni-metodi-normirovaniya-truda.html

Классификация норм труда — Энциклопедия по экономике

ВИДЫ НОРМ ТРУДА: При классификации норм труда учитываются следующие признаки:
и задачи технического нормирования, классификация норм труда
 [c.188]

Мы рассмотрели классификацию норм труда по их содержанию. Этот признак является основным. Кроме него, при
 [c.153]

Рис. 6.6.2. Классификация норм труда по содержанию

С классификацией норм труда тесно связана классификация нормативных материалов по труду, которые служат для установления норм и выражают зависимости между необходимыми затратами труда и влияющими на них факторами. Обычно выделяют два вида нормативных материалов нормативы, и единые (типовые) нормы. Первые выражают нормативные зависимости для установления составных частей (слагаемых) норм времени, а также для определения норм численности вторые — представляют зависимости непосредственно между величиной нормы (времени, выработки, обслуживания, управляемости) и влияющими на нее факторами. Основное различие между нормативами и едиными (типовыми) нормами
 [c.154]

КЛАССИФИКАЦИЯ НОРМ ТРУДА
 [c.131]

Рис. 41. Схема классификации норм труда

Мы рассмотрели классификацию норм труда по их содержанию. Этот признак является основным. Кроме него, при классификации норм учитываются следующие признаки уровень дифференциации производственных процессов и элементов конструкции изделий, сфера применения, период действия, метод установления.
 [c.99]

С классификацией норм труда тесно связана классификация нормативных материалов по труду, которые служат -для установления норм и выражают зависимости между необходимыми затратами труда и влияющими на них факторами.

Обычно выделяют два вида нормативных материалов нормативы и единые (типовые) нормы.

Первые выражают нормативные зависимости для установления составных частей (слагаемых) норм времени, а также для определения норм численности вторые — представляют зависимости непосредственно между величиной нормы (времени, выработки, обслуживания, управляемости) и влияющими на нее факторами. Основное различие между нормативами и едиными (типовыми) нормами времени заключается в степени дифференциации элементов производственного процесса. Поэтому иногда единые (типовые) нормы рассматривают как вид нормативов.
 [c.100]

КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ И СОСТАВ ТЕХНИЧЕСКИ ОБОСНОВАННОЙ НОРМЫ ТРУДА
 [c.156]

Классификация затрат рабочего времени и состав технически обоснованной нормы труда
 [c.165]

Выбор того или иного вида норм зависит от характера труда. В табл. 18 дана примерная классификация норм, применяемых при нормировании труда различных категорий рабочих.
 [c.145]

ПРИМЕРНАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ НОРМ, ПРИМЕНЯЕМЫХ ПРИ НОРМИРОВАНИИ ТРУДА РАЗЛИЧНЫХ КАТЕГОРИЙ РАБОЧИХ
 [c.146]

В силу разнообразных организационно-технических условий производства конкретные трудовые процессы имеют те или иные особенности. По назначению и характеру выпускаемой продукции трудовые процессы делятся на основные и вспомогательные. Такая классификация влияет на выбор форм организации труда рабочих, норм труда, методов их установления.
 [c.88]

КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ И СОСТАВ НОРМЫ ТРУДА
 [c.124]

Нормы труда, их структура в классификация
 [c.143]

Рис. 9. Схема классификации норм затрат труда

При классификации норм по назначению материалов различают нормы расхода основных материалов на изготовление единицы продукции и нормы расхода вспомогательных материалов. Последние подразделяются на следующие нормы расхода а) вспомогательных материалов, вещественно входящих в готовую продукцию б) вспомогательных материалов, предназначенных для содержания оборудования (смазочные масла, эмульсии, обтирочные концы) в) вспомогательных материалов на ремонтные цели (баббит, припой, прокладочные материалы и т.д.) г) реактивов для проведения анализов д) топлива и других материалов для создания нормальных условий труда.
 [c.289]

Один из исследователи провел классификацию групповых норм 1 гордость за организацию 2) достижение целен 3) прибыльность 4) коллективный труд 5) планирование 6) контроль 7) профессиональная подготовка кадров 8) нововведения 9) отношения с заказчиком 10) защита честности . Руководителям следует выносить свои суждения о нормах группы с осторожностью.

Например, может показаться, что группа руководителей низового звена, которые считают правильным всегда соглашаться с начальством, проявляют высокую степень лояльности. Однако, на самом деле такая норма приведет к подавлению очень выигрышных для организации инициатив к мнений. Подобное подавление важной информации чревато снижением эффективности решений.
 [c.

449]

При применении суммарного М.н.т. норма определяется в целом на всю работу или операцию без расчленения ее на отдельные элементы. Трудовой процесс не анализируется, рациональность приемов и методов труда не изучаются. Различают три разновидности суммарного М.н.т.

опытный — норма устанавливается на основе личного опыта нормировщика статистический — норма устанавливается на базе статистических отчетов о фактических затратах времени на аналогичную работу в прошлом сравнительный — величина нормы устанавливается путем сравнения сложности и объема нормируемой работы с аналогичной работой, выполняемой ранее. С помощью суммарного метода устанавливаются т.н. опытно-статистические нормы, которые нельзя признать научно обоснованными. МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА -способы, при которых достигается овладение знаниями, умениями, навыками, развиваются способности обучающихся. Если основываться на принятой в мировой практике классификации методов обучения, то все их следует разделить на  [c.168]

НОРМАТИВНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ — совокупность документов организационного, организационно-методического, организационно-распорядительного, технического, нормативно-технического, технико-экон. и экон.

характера, а также нормативно-справочные материалы, устанавливающие нормы, правила, требования, характеристики, методы и др. данные, используемые при решении задач организации труда и управления персоналом и утвержденные в установленном порядке компетентным соответствующим органом или руководством организации.

Нормативно-методическое обеспечение создает условия для эффективного процесса подготовки, принятия и реализации управленческих решений по вопросам управления персоналом и состоит в организации разработки и применения методических документов и ведении нормативного хозяйства в системе управления персоналом (см.

Классификация нормативно-методических документов по управлению персоналом).
 [c.200]

Таким образом, в комплексной автоматизированной системе нормативов можно выделить следующие основные блоки норм расхода сырья и материалов норм расхода топливно-энергетических ресурсов нормативов использования оборудования и определения потребности в нем нормативов продолжительности освоения производственных мощностей нормативов капитального строительства норм затрат труда и заработной платы нормативов финансовых ресурсов нормативов непроизводственной сферы нормативов качества. Каждый блок формируется из отдельных групп норм с более дробной классификацией их по характеру использования и сфере применения.
 [c.389]

После классификации, и, группировки орудий труда от каждой группы (подгруппы) отбирают наиболее характерные объекты ремонта, по которым ведут расчет норм расхода материалов на РЭН.
 [c.107]

Здесь укажем, что политика оплаты труда должна помогать работникам решать проблему неопределенности в отношении их будущих заработков.

Она также служит сигналом о ценностях организации, о принятых внутри нее нормах поведения, о качестве выполнения работниками их ролей.

Многие аспекты систем оплаты труда, принятых на успешных предприятиях, могут быть поняты, только если будет принят во внимание их стимулирующий эффект. Приведем в табл. 5.2. классификацию форм оплаты труда с учетом этого эффекта.
 [c.255]

В цехе (на участке). Классификация работ и рабочих в цехе (на участке) по формам и системам оплаты труда. Составление цеховых перечней профессий рабочих, оплачиваемых по сдельным и повременным ставкам, по ставкам для тяжелых, горячих, вредных и особо вредных работ.

Определение рабочих мест сдельщиков, где должна увеличиваться расценка (ставка) в связи с применением прогрессивных норм и нормативов. Определение типов премиальных систем, показателей и условий премирования.

Определение форм и методов морального стимулирования для применения в цехе (на участке).
 [c.165]

Для анализа и рационализации трудового процесса, разработки норм затрат труда необходимо тщательно изучить затраты рабочего времени исполнителя работ и времени использования оборудования. Основой для такого изучения служит соответствующая классификация этих затрат по категориям.

Она создает определенное единообразие, что позволяет применять единые методы изучения и анализа затрат или потерь рабочего времени, единые нормативные материалы и методы нормирования труда.

В качестве удовлетворяющих требованиям всех отраслей принята следующая дифференцированная классификация затрат рабочего времени исполнителя и времени использования оборудования.
 [c.141]

Должен знать руководящие и нормативные материалы, регламентирующие методы разработки алгоритмов и программ и использования вычислительной техники при обработке информации основные принципы структурного программирования виды программного обеспечения технико-эксплуатационные характеристики, конструктивные особенности, назначение и режимы работы СВТ, правила ее технической эксплуатации технологию автоматической обработки информации виды технических носителей информации методы классификации и кодирования информации формализованные языки программирования действующие стандарты, системы счислений, шифров и кодов порядок оформления технической документации передовой отечественный и зарубежный опыт программирования и использования вычислительной техники основы экономики, организации производства, труда и управления основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда.
 [c.349]

МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ — способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации. Наука и практика выработали три группы М.у.п. адм., экон. и соц.-психологические. Адм.

методы ориентированы на такие мотивы поведения, как осознанная необходимость дисциплины труда, чувство долга, стремление человека трудиться в определенной организации, культура трудовой деятельности. Эти методы отличает прямой характер воздействия любой регламентирующий и адм. акт подлежит обязательному исполнению. Для адм.

методов характерно их соответствие правовым нормам, действующим на определенном уровне управления, а также актам и распоряжениям вышестоящих органов управления. Экон. и соц.-психологические методы носят косвенный характер управленческого воздействия. Нельзя рассчитывать на автоматическое действие этих методов и трудно определить силу их воздействия и конечный эффект.

Экон. методы осуществляют материальное стимулирование коллективов и отдельных работников. Они основаны на использовании экон. механизма управления. Соц.-психологические методы управления основаны на использовании соц. механизма управления (система взаимоотношений в коллективе, соц. потребности и т.п.).

Специфика этих методов заключается в значительной доле использования неформальных факторов, интересов личности, группы, коллектива в процессе управления персоналом. М.у.п. можно также классифицировать по признаку принадлежности к общей функции управления методы нормирования, организации, планирования, регулирования, стимулирования, анализа, учета.

Более подробная классификация М.у.п. по признаку принадлежности к конкретной функции управления персоналом позволяет выстроить их в технологическую цепочку всего цикла работ с персоналом.

Выделяются методы найма, отбора и приема персонала деловой оценки персонала, профориентации и трудовой адаптации персонала, мотивации трудовой деятельности персонала, организации системы обучения персонала, управления конфликтами и стрессами, управления безопасностью персонала, организации труда персонала, управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала, высвобождения персонала.
 [c.436]

Должен знать нормативные и методические материалы по вопросам организации информационной и библиотечной работы профиль деятельности, специализацию и структуру предприятия правила комплектования, хранения, поиска, выдачи и учета библиотечного фонда современные информационно-поисковые системы, применяемые в библиотечном обслуживании принятую систему классификации информации и правила составления каталогов единую общегосударственную систему межбиблиотечного абонемента библиографические справочники по вопросам технологии, конструирования, экономики, организации производства, труда и управления, относящимся к сфере деятельности предприятия порядок компенсации при утрате читателями единиц библиотечного фонда порядок составления отчетности о работе библиотеки основы организации труда, правила внутреннего трудового распорядка основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда.
 [c.42]

Должен знать руководящие материалы архивных органов, регламентирующих работу архивов учреждений (организаций) действующую систему классификации материалов и технической документации государственные стандарты на техническую документацию положения, инструкции и другие нормативные документы по архивоведению порядок оформления и методы восстановления технических документов основы делопроизводства основы экономики, организации труда и организации производства основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда.
 [c.293]

Сдельные расценки принимают на основании Единых норм времени на перевозку грузов автомобильным транспортом и сдельных расценок для оплаты труда водителей автомобилей, установленных для грузов 1-го класса на единицу измерения.

Для грузов 2-го, 3-го, 4-го классов нормы времени и сдельные расценки применяют с поправочными коэффициентами соответственно 1,25 1,66 2,0.

Поправочные коэффициенты рассчитаны на основе среднего коэффициента использования грузоподъемности автомобилей, который для грузов 1-го, 2-го, 3-го и 4-го классов равен соответственно 1 0,8 0,6 и 0,5.

При перевозке грузов, не предусмотренных действующей номенклатурой и классификацией грузов, обеспечивающих коэффициент использования грузоподъемности автомобиля ниже 0,50 при полной загрузке автомобиля по габариту (объему), поправочный коэффициент определяется по фактическому коэффициенту использования грузоподъемности автомобиля.
 [c.36]

Для правильной организации бухгалтерского учета основных средств (фондов) важна группировка их по инвентарным объектам.

Это позволяет не только правильно отнести то или иное средство труда к соответствующей группе классификации основных средств (фондов) по их видам, но и дает возможность правильно определить норму амортиаационных отчислений, время своевременного их ремонта и замены, стоимость при переоценке.
 [c.72]

Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих органов, касающиеся документационного обеспечения управления порядок планирования, проектирования и технологию работы на базе организационной и вычислительной техники служб документационного обеспечения управления методы исследования, анализа, проектирования и развития документационных систем порядок оформления, классификации, хранения, экспертизы ценности документов организацию архивного дела нормативные и методические документы по проектированию и эксплуатации автоматизированных информационных систем управления основы программирования методы проектирования и актуализации баз и банков данных основы эргономики, социальной психологии, социологии документообразование отечественный и зарубежный опыт в области документационного обеспечения управления основы экономики, организации труда и управления законодательство о труде правила внутреннего трудового распорядка правила и нормы охраны труда.
 [c.138]

Источник: https://economy-ru.info/info/149031/

Scicenter1
Добавить комментарий